本公司自成立已来，我们为将近200家企业完成了TS16949质量管理体系咨询，知名的企业有上海新格有色金属有限公司（ISO9001/ISO14000/OHSAS18000/ TS16949咨询）、上海日立电线有限公司（TS16949咨询）、金华创捷电子有限公司（TS16949咨询）、上海依飞柯精密机械有限公司（TS16949咨询）、南京宏佳机械制造有限公司（TS16949咨询）、卢森科技(无锡)有限公司（TS16949咨询）等公司
众多企业的TS16949咨询经验使得我们形成了独特且适用的咨询方法：
1、 TS16949咨询中强调过程识别，确保体系在初始状态就具备一定的充分性；
2、 ISO/TS16949：2002标准所要求的管理无疑是庞大甚至有些无理，相对很多中小企业要推行TS16949质量管理体系，就象在夏天穿棉衣一样，束手束脚，所以久标一直认为：标准是为企业管理服务的，而不是限制企业发展的，推行TS16949咨询在确保认证通过的的基础上，必须关注系统的适宜性，才能有效的开展推进工作。
3、 根据企业的特点设计绩效体系，让TS16949质量管理体系变的有效并可测量，同时也可做为企业进行绩效考评的指标。
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