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电梯广告框架也叫电梯广告镜框、相框，是指电梯轿厢内的广告框，用来安装广告画，起到广告作用。精美的广告画理应配上相应档次的广告框架，才能彰显广告的品质和企业的档次。目前，电梯广告框架的材质分为塑料、人造大理石、铝合金、木头、亚克力等。不同的材质有自己的特点和安装方法及更换画面的方法。
锤子手机上了电梯框架广告
发现国产手机厂商现在都喜欢打电梯框架广告，这半年在电梯里陆续看了小米、魅族、oppo 和 nubia 的平面广告，回想起来，好像全都一个样，没有任何特色…… 大家明明是分头做的，但{zh1}看起来都差不多，这也挺不容易的。对了，小米广告的“屌爆了”还是有点特色的：傻。
这段话出自罗永浩在 2013 年 5 月底的一条微博。大概就是对电梯框架广告这种宣传形式的鄙夷，和对友商广告的鄙夷。然后的事情可能大家都知道了，锤子手机的广告最近也出现在了电梯里面，当然，事情也有可能是这样的，那便是不知道哪家传媒公司就把锤子广告挂电梯里了，锤子在这件事中扮演的{wy}角色，就是躺枪。
不过这里不是讨论“我终于变成了我当初讨厌的那种人”的话题，而是国产手机需要面临的非互联网渠道问题。
于我们许多人而言，互联网犹如空气一样，这种对互联网的重度依赖使得许多人滋生了一种“互联网{wn}”的感觉。举个例子来说，小米手机在 2014 年二季度出货量约 1600 万台，其中线上渠道出货 1119 万，约占 70%，线上销售额超过 100 亿元。可以说，是互联网成就了小米。
但是如果放眼整个国内市场，小米就是一个特殊的个案了。相比于线下社会渠道和运营商渠道，走线上电商渠道的手机销量仍是少数。整体数据很难考证，以中兴为例，中兴高管曾预计，在 2014 年底其手机运营商渠道销售占比 50-60%，开放渠道占 30-35%，电商渠道占 10-15%。2015 年三大渠道目标占比约为 30%、50%，20%，公开渠道销售占比超过 50%。
酷派则预计未来国内格局为运营商、公开渠道、电商三者占比将分别达 40%、40%、20%。其实也就是说，电商渠道在增长，多个厂商都成立了电商品牌，但是公开渠道仍然是主流，未来仍有发展潜力。
另外两个值得注意的动向是，联想和华为加紧公开渠道的建设，运营商在 4G 时代的补贴减少。
截止到 2014 上半年，华为终端中国区在全国布局手机销售门店和柜台超过 5000 个，第四季度还将全面提速，预计年底前将达到 1 万个，既包括旗舰店、品牌店，也包括专区专柜。
联想副总裁张晖也表示，公开渠道将成为联想手机今年中国市场调整的重点，全国划分为 100 个销售网格，力推渠道下沉。并且将会继续活用原来联想的 PC 销售网络。
还有一个大背景则是，三大运营商同时减少终端补贴，这其中的原因既有国资委的政策要求，同时运营商因为 OTT 业务发展渐成管道商后，盈利变得更为艰难，补贴减少也是不得已为之。
经历了许多次概念轰炸后，这一两年来，人们似乎又重新开始审视线下渠道的价值。时髦一点的说法是 O2O，踏实的做法是开启线下实体店。就小米、魅族、锤子这三个互联网痕迹比较重的品牌来讲，魅族是线下渠道最强的，小米因为售后和品牌展示需要，线下渠道也在扩展，而锤子这个新兵也开始和苏宁合作，开辟展示柜台了。
作为一个正面典型，也是经常被罗永浩提到的 Oppo 和 Vivo 这对近亲就是走公开渠道，闷声发大财的典型。
之前提到过，锤子手机的影响力基本来自罗永浩个人的影响力，虽然在互联网，尤其是微博上，老罗的能量鲜有对手，但是这种影响力是有边界的。不信问问那些跳广场舞的大妈，十有八九不知道锤子，但是知道苹果三星，甚至小米的可能性高许多。
对于一个志在“收购苹果”的企业家而言，或者想要突破品牌影响力边界的企业家而言，线下的社会渠道是更为广阔的舞台。即使没有线下实体店之类，也需要像小米这样，保持在线下的知名度，并把知名度转化为销量。这一点无疑是锤子手机所欠缺的，毕竟，在目前的互联网上，关于锤子手机是争议占主流位置，而好评多来自罗永浩自己转发的微博。
那些犹豫要不要买锤子的人需要一个地方能真机体验，那些锤子手机潜在目标用户，也需要像是电梯框架广告的宣传方式到达他们。
锤子挂上了他们曾经看不上的电梯框架广告，对此，一位友商人士这么认为：
“锤子再牛逼它还是一家传统手机厂商，前辈们认定为有效的推广总会用上。”
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