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广东智梦精益生产培训之:如何运用精益生产技术提高生产效率 一、生产计划与物料控制1、PMC与采购、生产、销售的协同作战 和生产部的关系 和采购部的关系  和销售部的关系 2、紧急订单问题分析与对策 紧急调整生产顺序治标不治本   压缩生产、采购周期是选的改善方向 影响交货期的因素分析 3、物料齐套问题分析与对策 物料为何不齐套?  齐套问题改善方法 “一个流”改善  生产计划改善   进度控制改善   接单流程改善
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