精益生产管理中,还需要明确一下几个问题,这些问题主要是：
1、树立精益意识
有些企业急于扩大生产规模,片面追求高自动化和高生产效率,没有考虑整个生产过程和需求的均衡性,企业往往比较重技术轻管理。企业中只有树立精益意识 ,企业才能有救地遏制浪费,增强竞争能力。
2、加强对精益思维的学习
精益思维是精益管理的核心。政府应该积极引导企业,鼓励企业运用精益管理方法,让企业结合自身情况,按照精益思维原理进行改进和改造活动。
3、推行精益管理模式应循序渐进
精益生产管理不是企业管理活动的全部,精益管理需要和企业的其他管理活动相互进行协调,这样才可以达到精益管理的精髓。