罗兰格企业管理咨询(深圳)有限公司创建于2015-02-04，经历快速发展，已经发展成为一家颇具规模和成效的产品规划咨询141ae7、市场规划咨询产品及的公司，是中国商务、教育培训、职业技能行业的标杆企业之一。
罗兰格企业管理咨询(深圳)有限公司是提供多项目管理咨询、多项目管理咨询等产品及的专业公司，拥有完整、科学的质量管理体系，以专业精神和不断更新的观念，来引领市场的新潮流。产品详情说明产品功能：产品价格：1产品类型：详细说明：
组织变革管理
罗兰格观点：变革通常也叫革命，变革从来都是九死一生，从古代的商鞅、王安石变法到近代的百日维新、新民共和，都是败多成少。IPD变革也一样，在业界IPD变革的成功率不到50%，也就是说每两家就有一家失败（这和顾问的实施水平有很大关系）。
所以要想将IPD在公司生根发芽，仅仅有美好的愿望是不行的，还得讲究方式方法。根据罗兰格咨询给多家企业实施IPD变革成功经验，总结出如何管理变革的一套体系，用制度来保证变革的落地与成功。
强矩阵式组织结构
罗兰格观点：在需求多变，竞争日益激烈的互联网时代，传统的官僚式职能式的组织企业，已经不适应这个社会，必须走向强矩阵的组织结构，必须让团队成为公司文化的重要组成部分。团队以业务为驱动，基于共同的目的，基于事实出决策。
在科技不断更新的今天，罗兰格人秉承专业铸造品牌，贴心客户的宗诣，正以满腔热忱迎接新时代的挑战。想要了解更多关于组织变革咨询、产品规划咨询的息，请访问：。