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产品经理
产品经理(Product Manager)就是企业中专门负责产品管理的职位，产品经理负责调查并根据用户的需求，确定开发何种产品，选择何种技术、商业模式等。并推动相应产品的开发组织，他还要根据产品的生命周期，协调研发、营销、运营等，确定和组织实施相应的产品策略，以及其他一系列相关的产品管理活动。
在产品管理中，产品经理是领头人，是协调员，是鼓动者，但他并不是老板。烽火猎聘资深顾问认为为产品经理，虽然针对产品开发本身有很大的权利，可以对产品生命周期中的各阶段工进行干预。
但从行政上讲，并不像一般的经理那样有自己的下属，但他又要运用很多资源来做事，因此如何做好这个角色是需要相当技巧的。
自1927年，美国P&G(宝洁)公司出现{dy}名产品经理(Product Manager)以来，产品管理(Product Management)制度逐渐在越来越多的行业得到应用和推广，并且取得了广泛的成功。
最近，国内多家{lx1}企业相继采用产品经理管理模式，走出了产品研发的“象牙塔”，使产品的研制开发有的放矢，快速地满足客户的需求。2003年开始启明星辰公司成立了PMO（Product Manager Office），开始引入产品经理概念，但是由于机构人员配备不足，产品经理的定位不够，使得产品经理的职责主要是负责产品的发布、产品市场推广以及竞争产品资料的收集分析等，没有充分体现产品经理的价值，2004新年伊始，启明星辰对PMO进行改革，将PMO改为PMC（Product Manager Center），这不仅仅是一个名字的改变，这是由原来的办公室晋升到中心，这是公司对产品管理工的重视程度的变化，不论从人员配备还是职责分工都赋予了新的内容。
智库灯塔主要开展最有效方法的产品经理、互联网培训机构哪家价格{zd1}、北京产品经理培训机构的特点、产品经理培训哪些好办等项目运营。在项目高速发展的同时，智库灯塔始终强调外部机会与内部管理的平衡，十分注重企业核心竞争力的培养和塑造。公司将客户价值为企业的核心竞争力，秉承“诚正直、追求{zy1}、尊重个人”的企业精神，努力为客户提供诚可靠的产品经理培训。
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