罗兰格企业管理咨询(深圳)有限公司成立于2015-02-04，一直致力于IPD咨询141ae7、项目经理培养等产品的研究、开发与生产，以向客户提供优质的产品和为己任。经过近年的发展，公司建立了完善的深度分销网络和售后体系。
罗兰格企业管理咨询(深圳)有限公司拥有先进的技术设备、高素质的熟练技工；严格按照ISO9002国标质量体系标准。集研发、设计、制造、销售、为一体；以专业精神和不断更新观念，来引领市场新潮流。产品详细说明：
IPD人才培养特训营
1.彼得德鲁克说过：组织的核心是“人”，组织竞争关键是人才的竞争。
2.这在推行IPD的组织中尤为显现，因为IPD强调授权，强调让听见炮火的人做决策。而在罗兰格咨询实践中发现：企业在推行IPD中往往因为缺乏“明白人”，严重影响流程落地，无法支撑业务目标达成。企业在产品经理、PDT经理、部门核心代表等关键岗位缺少“明白人”，成为制约企业发展和推行IPD的瓶颈。
3.企业在推行IPD中，由于岗位缺少“明白人”，导致角色、职责、分工或者有重叠或者有缺失，存在“灰色地带”或“三不管地带”，引起大量的扯皮和内耗，严重影响IPD的推行与落地。
如何履行好核心职责？
罗兰格认为冰山下面的决定冰山上面的 ，只有解决冰山下面的自我定位，才能解决冰山上面的应知应会。
相关资料：产品名称：IPD咨询；产品类别：咨询培训；
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