东莞市广域传诚企业管理顾问有限公司是一专业从事企业管理咨询、管理培训及管理体系认的咨询公司。本公司提供之务涉足括卫生机构、银行、学校、子、建筑装饰、物业管理、地产、消防、建设监理、机械、运输、仓储、装、制造业等机各个行业领域。广域传诚顾问植根于珠三角、务于全国各地户。公司秉着务实、诚实、守、关户并以户为出点在市场树立了良好的誉,截2015年,我们的户已遍布广州、深圳、东莞、北京、吉林、西安、郑州、海、江苏、福建等诸省市和多地区。
广域传诚使:
竭力为户解决管理问题,协助户提企业身管理水平,实现管理软实力提升,{zd0}化激企业市场竞争优势。
广域传诚宗旨:
以专业务而立足,以勤奋务实求生存;以诚为合作契机,以优质务求长远展!
东莞市广域传诚企业管理顾问有限公司
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ISO9001认咨询流程
{dy}、我们{zx0}需要弄清楚的就是,一个完整的认由那几块组成,由两部分组成:一部分是前期的咨询,一部分是后期的认审核。我们国
T18926784376(不是联系方式)严格规定,为了保认的公正和有效,咨询和认是分的,不能由同一个公司进行,咨询公司不能取得认资质,认公司不能取得咨询资质。
第二、ISO9001认和认在整体工作的过程中分别起到什么作用。简说咨询公司就像是一个种地的老农,从撒种,翻土,浇水,肥,到结出果实,老农一直在照顾;认公司就像是超市采购商,来看一下,检测一下果实,得出结论,能还是不能进入卖场。同样,不同的认机构就表不同的超市;认机构越好,得到的认越权威,在市场的认可率也就越;就好比是一个产品放入了商场的展览柜。那和放在街边店的效果是不可同日而语。
第三、咨询前期准备:任管理者表、明确体系负责部、建立质量管理体系咨询工作组、确定内审员、拟定质量方、拟定质量目标、整理现有的件、记录现场调研:了解贵公司质量管理的基本状况体系策划:确定人员职能职责、商定咨询工作计划。人员培训:提管理意识;理解质量管理体系标准的内容及要求;掌握件编写方法。件编写/布:建立件化的质量管理体系,并确保管理体系的适宜、符合、可操作;体系运行:贯彻落实管理体系的方针、目标、指标、管理方案、及管理职责等,使体系件得到贯彻执行。
{dy}次内部审核:培训内部审核组的实际审核能力;检查综合型管理体系的符合和有效,查找存在问题并进行整改。管理评审:管理体系的充分、适宜和有效做出评价。 第二次内部审核(必要时):检查质量管理体系的符合和有效,完善{dy}次内审中现的问题。模拟审核(审核准备):评价质量管理体系的符合、有效,判断是否可申请认审核。
第四、认经咨询机构前期在企业内建立,运行ISO9001认体系成熟后,企业将向认公司提申请,由认公司安排审核,审核通过,则给书。费用是根据企业的规模人数,现场数量,产品类型等因素决定,最重要的因素是企业的态度。
ISO9000质量体系认由来
任何标准都是为了适应科学、技术、社、经济等观因素展变化的需要而产生,ISO9000亦是如此。
科学技术的进步和社的展,使顾需要把己的安全、健康、日常生活置于“质量大堤的保护之下”;企业为了避因产品质量问题而巨额赔款,要建立质量保体系来提誉和市场竞争力;贸易的展迅速,不同国、企业之间在技术合作、经验流和贸易往来要求有共同的语言、统一的认识和共同遵守的规范。现企业内部协作的规模日益庞大,使程序化管理成为生产力展本身的要求。这些原因共同使ISO9000标准的产生成为必然。


【原创内容】
建立息馈与息安全协调机制异常息馈和处理,出现的问题加以改进,并保体系的持续正常运行。加强有关体系运行息的管理,不仅是息安全管理体系试运行本身息安全管理体系件编制完成以后,组织应照件的控制要求进行审 核与批准,并布实施,此,息安全管理体系将进入运行阶段。体系运行初期一般称为试运行期或磨合建立、实施、协调及监督管理,不断地现管理体系运行中的问题, 以便及时调整、改进。 选择控制目标与控制方式,组织应根据风险评估的结果,并虑控制 费用与风险平衡的原制概要中应根据风险评估结果选择的控制目标与控制方式进行详细的说明。制定业务持续计划,为降低息安全事件或然灾害组织业务持续的影响,组织应在 风险评估的织业务持续的影响,组织应在 风险评估的基础编制业务持续计划并保持计划的有效。采用ISMS应当是一个组织的一项战略决策。一个组织的ISMS的设计和实施受业务体系件属于组织的息资产,含有关组织的全部安全管理等敏感息,组织应照息分类的原则其 进行分类、进行密级标并实行严格的安全控制,未经授权不得随意复制使其适应息安全管理体系标准中的管理需求;结合组织的类型、规 模及特点,设置管理体系运行的管理部,使其负责管理体系的建立、实施、协调及监督管理,不断地现管理期,在此期间体系运行的 目的是要在实践中检验体系的充分、适用和有效。在体系运行初期,组织应加强运作力度,通过实施其手册、程序和各种作业 指导件等一系列