管理体系认证是由西方的品质保证活动发展起来的。
1959年，美国国防部向国防部供应局下属的军工企业提出了品质保证要求，要求承bao商“应制定和保持与其经营管理、规程相一致的有效的和经济的品质保证体系”，“应在实现合同要求的所有领域和过程（例如：设计、研制、制造、加工、装配、检验、试验、维护、装箱、储存和安装）中充分保证品质”，并对品质保证体系规定了两种统一的模式：军标MIL-Q-9858A《品质大纲要求》和军标MIL-I-45208《检验系统要求》。承bao商要根据这两个模式编制“品质保证手册”，并有效实施。要对照文件逐步检查、评定实施情况。这实际上就是现的第二方品质体系审核的雏形。这种办法促使承bao商进行quan面的品质管理，取得了极大的成功。
如何应用2015版ISO9001进行审核
质量管理体系建立及运作过程
组织建立时,赋予了“使命”，建立了“愿景”。“使命”决定了fu务对象及产品，“愿景”指引着前进的方向及期待能实现的程度。基于“使命”与“愿景”，“方针”与“目标”被制定出来，进一步支持它们的实现。“目标”明确，如何能为其实现添砖加瓦呢？当然需要先确定会影响其实现的各种内外部因素。如果将组织的环境理解为一个过程，这个过程确定了影响组织的目的、目标和可持续性的各种因素。对于这些因素，进行监视和评审，并对过程中任何可能导致偏离预期目标的因素采取预防措施，zui大程度降低影响，促成目标的实现。
ISO14000内审员课程目的：
1、通过严格的训练，在记忆能力、理解能力和应用能力方便为学员今后应用标准从事审核、咨询和体系建立运行改进的工作打下扎实的基础。
a）记忆能力：记得牢—熟练记忆ISO14001标准框架和条文要点。
b）理解能力：理解好—通过著名专家授课，使学员能深刻理解标准和掌握审核技能。
c）应用能力：会应用—通过大量的案例训练理解标准和掌握审核技巧。
d）应试能力：能通过—通过记忆训练、教师的高超课程讲授和细致的试辅导，使学员能从容通过试，顺利取得培训合格证书。
2、通过在培训过程中的教育，使学员树立正确的职业道德观念。