脉迈网分享： 专利技术转让时应当注意什么问题？
权利人不承担专利宣告无效的责任。
为什么要加上“权利人不承担专利宣告无效的责任”的条款呢？这是因为我国《专利法》有个默认原则：专利权人的专利被宣告无效后要退还专利转让费。法律是无情的。殊不知，我们的发明人为了完成发明创造和申请专利往往付出了很大的价，而专利受让人在买进他人专利前要进行市场预测和技术分析，按理说，专利受让人要承担部分责任或全部责任。发明人一定要注意某些品德恶劣的专利受让人，他们即使已经获得了专利带来的利益也会让发明人承担专利宣告无效的责任。
{zh1}再强调一次，专利权人在签订专利转让合同时必须加上“权利人不承担专利宣告无效的责任”的条款，万万不可粗心大意，即使我们的专利永远不可能被宣告无效也要这样做，一定要以防不测。
脉迈网秉承“诚信、创新、多元共赢”的经营理念，与每一位客户携手共进，愿成为“您 身边的知识产权专家”，引领以知识产权为核心竞争力的商业新时。
脉迈网分享：专利运营实现专利价值蕞大化
精英化的专利运营人才是专利运营的支撑
专利运营的对象是具有市场前景的专利技术，获取专利技术的途径要么是自创，要么是向专利权人进行购买。无论是自创还是购买，都需要对技术本身的市场价值作出合理准确的评估和判断，而对专利技术进行市场价值评估靠的就是精英化的专利运营人才。此外，专利运营公司要赚取高额的fu务佣金，还需要对具有市场前景的专利技术进行重新组合、bao装和推介，而这些活动无不依靠还是精英化的专利运营人才。
因此，打造一支高素质的专利运营人才队伍是专利运营的支撑。如美国高智公司的专业人员达到800余人，其专家团队中三分之一为技术专家、三分之一为法律专家，{zh1}三分之一为经济专家。
脉迈网秉承“诚信、创新、多元共赢”的经营理念，与每一位客户携手共进，愿成为“您 身边的知识产权专家”，引领以知识产权为核心竞争力的商业新时。
脉迈网分享：公司专利战略管理要素
体系
体系主要是研发体系建立。这一点非常关键。现市场竞争有着很强的时间性。比如说小米，3年以前在智能手机与功能手机更新换中，小米的研发占据时间上的优势，大概比中兴、华为早半年左右的时间，但这半年左右的时间就给小米的发展提供了很大的空间。
当时很多智能化的手机产品没有出来。苹果卖得太贵，六七千一个。毕竟花起这么多的人还是少数。这个里面有一个很大的空间，小米就占领了这个空间了。像华为，中兴他们也在推手机啊，他们量也很大，但是他们慢了一点。小米刚好抓住了这个时间窗口把手机做出来了。
因此，研发体系是专利管理的第1大要素。
脉迈网秉承“诚信、创新、多元共赢”的经营理念，与每一位客户携手共进，愿成为“您 身边的知识产权专家”，引领以知识产权为核心竞争力的商业新时。
