在当下大众创业的时中，企业必须拥有各自的特色，才能在市场环境中求得生存。除了丰富自身所推出的产品，使其更加符合市场需求之外，营销的方式也很重要。在信息量泛滥的时，只有合理有效的营销，才能让企业在众多竞争者中脱颖而出，抢占先机。作为专注于企业营销、管理方面培训业务的精英，潍坊品和教育董事长吕超老师认为，每一个企业都有必要在发展的过程中接受一定的培训课程，获取新的管理与营销知识，从而让企业走向更好的发展方向。
吕超老师作为品和教育集团的创始人，拥有相当丰富的营销知识以及实战经验。在多年的培训过程中，吕超老师已经帮助了成千上万的企业掌握了营销的新方式，助力这些企业成为了行业的领头羊。成为销售团队的头狼，头狼需要避免的管理误区1.感觉错位，把自己当成销售人员
2. 个人能力强，领导力很差
3.心胸狭窄，容不得下属成长
4.感情用事，不会客观评价下属
5. 业绩好的就是人才
6. 目标不清，管理随心所欲
7.沟通不注重方法
如今的时是互联网的时，营销自然也要同互联网挂钩。但是，营销也不是简单的使用互联网来进行信息推广就足够了。它需要更加精准的定位和筛选，从而锁定最有需求的人群，这样才能为企业带来业绩的大增长。
三才绝学创始人，品和教育董事长吕超导师认为将才与帅才有以下区别。
1、在管理能力方面：帅才比较注重提升下属的学习能力，善于处理矛盾和解决问题，以提高企业的整体管理水平。而将才喜欢言传身教
的带徒弟，希望下属按照自己的方法去做，不善于处理矛盾。
2、在沟通方面：帅才是典型的沟通高手，往往会根据不同的对象确定不同的沟通方式，适应能力强。而将才往往是直来直去的沟通，千
人一面，对不同的人采用同一沟通方式，而且强制性较多。
3、在执行力方面：帅才善于分解任务，并预留余地和后备方案，执行的侧重点在于控制。将才执行力最强，但是感情因素很多，关键时
候可以一人顶多人，喜欢做的事情不计成本和价去做，不感兴趣的基本不碰。
4、在学习能力方面：帅才涉猎范围很广，讲究学习方法，注重历史和管理学的研究。将才更多注重专业领域的学习，而且比较深入。