物流管理部门职责：
监控：产品从物流部门接到定单一直到交付给工厂，进行实时监控，bao括对库存的实时监控；
评价：对各种核评估来达成物流中心的效率管理，并制订良好的营运决策及方针；
需求确定：根据以前的定单以及现阶段的定单做需求分析；
签订合同、修订/更新合同；
协调：与供应商、生产工厂以及物流部门内部的协调工作，对紧急定单、突发情况的协调等。
信息管理：处理定单，采购，库存，补货及拣货等物流活动中各种信息。为规划，制定预算、流程等提供基本信息，并对有问题的地方及时补救改进。
物流系统的功能要素： 物流系统的功能要素指的是物流系统所具有的基本能力，这些基本能力有效地组合、联结在一起，便成了物流的总功能，便能合理、有效地实现物流系统的总目的。物流系统的功能要素一般认为有运输、储存保管、bao装、装卸、搬运、流通加工、配送、物流信息等，如果从物流活动的实际工作环节来查，物流由上述七项具体工作构成。
苏州金鹏物流有限公司，海路运输：大宗货物的散装运输，杂货的集装箱运输，将是水路货物运输发展的主要趋向。世界各国对石油、煤炭、矿石、粮食等大宗货物实行散装运输已很普遍，对件杂货采用集装箱运输的比重日益增加。近年来，一些国家开始研究对煤炭、矿石实行浆化运输。
