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欢迎来到智易德{lx}学院NLP心理沟通与教练型领导课堂！
NLP专注于修正和重新设计思维模式，帮助一个人快速地提升能力，建立起良好、健康的心理，并提供实际可行而且有效的方法。
本课程能够在很短的时间里使一个人发生巨大的改变，可以运用到情绪管理、企业管理、亲子教育、心理健康、教育管理、沟通技巧、演讲技巧等诸多方面。
哪些人适合学习NLP？
企业管理者、公务人员、培训师、市场影响人员、技术支持人员、设计人员、行政管理人员、人类资源工作者；
为人父母者、为人子女者、自由职业者;心理咨询师、教育工作者、职业规划师、教练、医护人员、社区工作者
对未来感到茫然、找不到人生方向，因工作和生活困扰、因理想与现实纠结，期待自我认知、成长、突破自我、助人自助的人士
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演讲口才培训小故事：磨难成就英雄
常言道“自古英雄多磨难；从来纨绔少伟男。”有时，一时的挫折与困难也未必是坏事。挫折能够使我们重新去思人生，重新去调整状态，然后去寻找成功的入口。所以又有“因祸得福”这样一个说法。
相信大多数人都会有一段坎坷的经历，因为人生一帆风顺几乎是不可能的。许多记忆都是在坎坷中产生的，它们是那样的值得怀念，那样的珍贵，以至于我们都不忍心将它们舍去。因为遇到坎坷的时候也同样有我们奋斗的回忆。
我们现在为人所熟知的卡耐基快餐店创始人桑德斯上校同样也有一段在困境中艰苦奋斗的故事。我们下面一起来看一下吧：
1930年3月，正是寒冷的季节，美国田纳西州的一位四十多岁的中年人正挣扎在饥饿的边缘。他之前是一位出色的售货员，但一时的运气不好，他现在一贫如洗。正当他走投无路的时候，他注意到了路边一家小餐馆的招聘广告，他们这里要招聘厨师，薪金不高，一年的薪酬还不如他以前一个月的收入高，但面对饥饿与寒冷，他应聘了这个岗位，开始了新的生活。他接触到的是从来没有做过的行业，他的工作任务主要是负责烹制鸡块。工作内容很简单，他只要将按照别人给的配料将鸡块放进锅里去煮，然后将它捞出来，就可以了。但没有因为工作内容简单而轻视这份工作，他每天都勤奋工作。一段时间后，他掌握了整个煮鸡的过程，但他觉得这种做法是有问题的，这样做出来的鸡块没有一些香味，直接影响了餐厅的生意。于是他给老板提了一些意见，提出应该改善一下配方，多加一些香料，但老师并没有听取他的建议，告诉他，这是他们家的传秘方，是不会有错的。但他没有气馁，在工作中，他常常利用别人休息的时候跑到厨房里钻研，并且尝试在鸡块上添加其它的香料。{yt}，他无意将一块鸡腿放进了正在加热的油里，当他品尝自己无意中炸出的鸡腿时，他感觉美味极了，他觉得成功在向他招手。经过后续的改进，终于在1932年6月，这份中年人在他的家乡离田纳西州不远的肯德基州推出了一种新的快餐食品——炸鸡，很快，这种食品因为味道好、享用方便受到很多人的欢迎。开业不到一年，它的声誉便传遍整个肯德基州。如如今，肯德基快餐店遍布全球，成为众多人喜爱的品牌。这份中年人在说到自己晚来的成功时，他只说了一句话：“我相信苦难，因为苦难是一种人人敬而远之的味道，但我喜欢将它夹在面bao里慢慢品尝。”
磨难是对人的一种验，对于善于利用的人而且是一种修养。因此，我们在面对磨难时，不应该自暴自弃，而应该认真去面对，因为磨难是我们人生中一笔很大的财富。
演讲口才培训之 提高一对一沟通技巧
一对一沟通是公司间和部门间合作的生命线.{zy1}的合作关系始自合作各方的个体之间开展有效沟通的能力.这里有三个技巧可以助你提高一对一沟通能力，它们是：利用个人案例，现身说法;采用成人式对话，说fu他人做正确的事情;积极地倾听，理解对方话语中隐含的意思.
谈到合作，大多数人首先想到的就是战略和目标，而不是对话.但往往是那些发生在基层的日常沟通决定了合作成功与否.购并失败，生产商丢失客户，外bao解体，原因不在战略的孱弱.通常，个体间的无效沟通才是导致合作失败的主要原因.
如果此类沟通顺畅，其中蕴藏的机遇也同样明显.中规中矩的成功合作关系与创造了新局面的成功合作关系，其分水岭通常不是合作协议的精巧.大多数情况下，相关人员开展有效讨论的能力，决定了合作的成功程度是平庸还是{zy1}.
撰写个人案例
欲提高一对一沟通技巧，途径有很多，其中之一是利用个人案例，现身说法.所谓个人案例，就是你用两页纸描述的一个真实的一对一沟通案例.作为当事人之一的你认为这次沟通并不如意.与发生机率较小的大冲突相比，对小冲突和意见分歧进行描述更有实际意义.
对自己经历的案例进行陈述，意味着该陈述是与其手头工作紧密相关的;案例是真实的，意味着当类似情境再次出现时，学以致用会很简单.