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公司长期致力于中小型企管理、中小型企的客户需求调研和企平台建设，为众多速成长型企提供高性价比、全面、完善的信息化建设。
凯易通拥有主研的全系列产品线，括易通CRM、凯易通商贸进销存、凯易通工贸管理系统、凯易通ERP等面向大中小型企的产品，还提供更具有针性的产品。
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企应当如何选择什么样的财务管理
目前，核心的会计应用和财务管理企有效运转有着极其重要的作用。企可以根据身的规模、务复杂程度以及国际市拓能力选择所需。
管理应用系统的三个层次：
管理系统基本功能的运用和实现可以采用不同的方式，这取决于企的规模和营运的复杂程度。于小规模企而言，它们只需要相简的财务管理，通常可以选择具有一功能的、专针客户数量不多以及年度销售额不高的企所设计的财务。
于中等规模企而言，要实现财务管理基本功能，它可以在{dy}层次的基础，选择从同一供应商处获取附加组，或者选择具有“整合功能”的系统，允许使用者插入第三方财务应用。第二层次的财务管理系统可以实现更多的财务功能，比如多部或者多币种管理工具；还可以含相关的非财务资源，比如销售队伍和客户关系的管理程序。
核心财务应用的第三层次主要是针大型或者务复杂的企。这类企需要采用综合性的企资源计划（ERP），作为财务管理的基础以及特殊组和定化商进程的运平台。第三层次的财务管理系统虽{zj1}灵活性，但也最为复杂，价不菲：大型的ERP系统通常需要耗费数月甚数年的时间来进，此外，还需要大量的人力和财力进运营和维护。因此，一旦企选择了某一个ERP系统，通常会在较长的时期内保持不变。
【原创章】
要的角色。信息技术最初在管理的运用，也是十分简的，主要是记录一些数据，方便查询和汇总，支持查询、汇总等方面的工作。借助计算的运算能力及系统客户订，在库物料，产品构成的管理能力，实现依据客户订，照产品结构清展并计算物料需求计划。实现减少库存，优进程的运平台。第三层次的财务管理系统虽{zj1}灵活性，但也最为复杂，价不菲：大型的ERP系统通常需要耗费数月甚数年的时间来进，此外，还需要大量的人力和财力进运营和维护。因此，一旦企选择了某一个ERP系统，通常会在较长的时期内保持不变。选型财务管理、资源、硬资源、人力资源、财力资源、设备资源等各种资源完全整合，并建立充分地资源共享后，才能有效降低企生产成本和综合经营成本，提高企效益。特别是施工企，施工现分散，工期长、资源使用量大。实施ERP系统有利于各种资源的综合调配。减少管理环节，降实现更多的财务功能，比如多部或者多币种管理工具；还可以含相关的非财务资源，比如销售队伍和客户关系的管理程序。核心财务应用的第三层次主要是针大型或者务复杂的企。这类企需要采用综合性的企资源计划（ERP），作为财务管理的基础以及特殊组和定化商net技术的成熟为企信息管理系统增加与客户或供应商实现信息共享和直接的数据交换的能力，从而强化了企间的联系，形成共同展的生存链，体现企为达到生存竟争的供应链管理想。ERP系统相应实现这方面的功能，使决策者及务部实现跨企的联合作战。由此可见，ERP重点要虑的问题于财务管理的选型，在选型时要虑几个基本问题，例如特点、是否具备二次能力、商是否具备一定的实力……然后，再根据类型不同而虑更具体的问题。这些是无论什么管理都必须要虑的问题。除了这些最基本的问题之外，在选型财根据身的规模、务复杂程度以及国际市拓能力选择所需。管理应用系统的三个层次：管理系统基本功能的运用和实现可以采用不同的方式，这取决于企的规模和营运的复杂程度。于小规模企而言，它们只需要相简的财务管理，通常可以选择具有一功能的、专针面，随着数据的日益积累，在数据的加工方面，将更加广泛地运用数学模型，向智能化的DSS（决策支持系统）展；在广度方面，从传统的MIS系统向现企资源管理的广度延伸。也就是目前国内外大型企纷纷推广实施的ERP（企资源计划）系统。1.3信息时的特征之一是“面，随着数据的日益积累，在数据的加工方面，将更加广泛地运用数学模型，向智能化的DSS（决策支持系统）展；在广度方面，从传统的MIS系统向现企资源管理的广度延伸。也就是目前国内外大型企纷纷推广实施的ERP（企资源计划）系统。1.3信息时的特征之一是“