精益TPM管理培训

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精益TPM管理培训

{dy}讲 全员设备管理导入教育

1）TPM历史及定义

2）TPM的目的：

------六大LOSS、八大支柱

第二讲 TPM管理要素

1）TPM看板制作

2）改善案例分享与互动总结

第三讲 培养问题意识（发现设备问题的技巧）

1）复原类问题的查找

2）改善案例分享与互动

3）两源类问题的查找

4）改善案例分享与互动

第四讲 暴露问题的引导形式

1）如何引导员工建立暴露问题的习惯

第五讲 设备问题的分析及解决

1）复原类问题的改善思路

2）两源类问题的改善思路

3）发生源/困难源:案例分享

4）自主保全开展的步骤及方法

5）改善案例分享与互动

第六讲 设备问题持续管理的体系方法

1）TPM小组活动的推行方法

2）问题跟踪系统建设方法

3）设备管理体系建设方法

4）提案管理体系建设方法

5）互动：各小组的发表及总结

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