上海安达物业管理服务有限公司承接企事业单位劳务外包、派遣业务，以及家庭保洁服务，由一支年轻、有活力、高学历、高素质、高技能的专业人才组成，致力打造专业的家政服务！优资人家政服务项目主要有家庭保洁、企业保洁、工程开荒、抛光打蜡、石材翻新、石材去污处理、地毯清洗、窗帘拆洗、空调清洗、水电维修、绿地养护工程及健康陪护等。
随着医院逐步实现后勤社会化，越来越多的医疗机构选择将
保洁服务外包给专业的清洁公司，希望通过其专业化 、集约式的经营，降低管理成本、提高服务质量、满足自身需求。但清洁服务外包真的能实现“一包了之”吗？如何才能督促清洁服务提供商按照合同标准提供优质服务？如何才能更便捷、系统的实现监管？如何确保各项工作反馈数据的真实性？清洁外包后，医院监管的各种疑难问题也随之而来。
医院在与外包公司的合作中，他们不仅仅是产品提供者，整个医院运营中的清洁管理、服务改进等工作都需要他们的参与。建立和培养长期合作的诚信单位是服务质量稳步发展和提高的有效途径。医院和外包公司面度共同的服务对象-患者，双方应形成统一的价值取向、行为准则、规范和目标，实现医院文化和公司文化的交融，最终形成统一的文化理念，实现为患者提供优质服务的共同目标。外包公司的企业文化要植入医院文化，外包公司在企业文化建设方面要加强员工的后勤管理建设，以正确引导管理者及员工对市场行为的任职，在为医院提供后勤保障、服务和经营活动中正确处理三者的关系，适应医院“以患者为中心”的服务需求，提高自己在市场中心的核心竞争力。
