广州远杨机械设备有限公司专业生产日化、化工、食品等行业的成套设备。旗下的产品有：洗发水设备、洗发水生产技术、进口洗发水生产设备、洗发水制造设备 、小型洗发水生产设备等，目前我们的产品覆盖了广州，深圳，佛山，中山，珠海，汕头，江门，东莞等各个地区，可根据用户特殊工件需求提供量身制定的专用洗发水设备，价格实惠质量有保障，欢迎广大用户来电咨询！
远扬机械——洗发水产品的品类
打造产品的品类，一定要重视对消费者的前期调研，在品质保证的基础上找到市场需求的切入点，产品的品类不要追求“多而全”，首先打造一个消费群体的需求产品，做到“少而精”，以良好的品质和功能差异性在一个细分领域取得优势，集中资源做好一套产品，然后以此为基础纵向或横向延伸产品线，逐步形成较为饱满的产品组合，比如有针对于超级KA和大型超市卖场的形象产品，定位是树立形象，中心造势，起到品牌拉动和宣传展示的作用；
远扬机械——洗发水产品的品类
有针对于中型社区超市和大型日化精品店的规模产品，定位是保证销售规模、打造有亮点的主力销售门店，因此必须保证进店的品项是可以产生规模和利润的；有针对于小型超市和日化店的“防火墙”产品，定位是增加网点覆盖率或阻击竞争对手产品，因此必须保证进店的品项是价格相对低廉的走量产品。
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远杨机械——洗发水品牌定位策略
企业要塑造品牌就必须给品牌一个合理、明确、独具个性的品牌定位，品牌定位不是一件简单的事，更不是企业主观上的某个想法，它需要结合企业现状和企业战略远景、行业现状以及社会发展的总体趋势来进行综合分析。
远杨机械——洗发水品牌定位策略
首先品牌定位需要掌握消费者心理，把握消费者购买动机，激发消费者的情感，不失时机的进行市场调查，使品牌的心理定位与相应产品的功能、利益相匹配；其次要使品牌定位与企业资源相协调，品牌定位的成功与否并不一定取决于企业的综合实力而在于谁能将自己的优势有效融合到品牌定位的过程中，从而塑造出个性化的品牌。
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远扬机械——洗发水市场的竞争
由于企业广泛采取采用多元化、多品类、多品牌发展策略，使得洗发水市场不断细分，各竞争品牌在不同档次、不同功效、不同型号、不同价位上均有相近产品推出，同质化竞争非常严重。
远扬机械——洗发水市场的竞争
从全局来看，竞争又分为两个层面，外部层面是不同新、老企业、品牌之间的竞争，趋同性、针对性是其主要特征，内部层面则是同一企业或品牌内部，不同细分品类、系列的相互争夺，差异化、整合是其主要特征。