过去一年来，旅游地产成为房企大佬角力的重要战场，强者愈强，弱者愈弱，并购、转型、退出成为行业的关键词。
克而瑞旅游地产事业部发布的《中国旅游地产发展报告（2015~2016）》白皮书显示，2015年中国新增的723个旅游地产项目中以房地产开发与建设为主营业务的企业约占80%。大型房企整合并购行为最为突出，中小企业与大中型企业的差距都越来越大。
“与传统住宅不同，旅游地产规模化非常重要，因为旅游地产往往都是远离核心城市的生地，要做熟需要强大的资金规模、品牌效应等资源。过去行业好的时候小企业还有生存空间，土地盛宴结束，大房企以碾压性优势进入旅游地产领域后后，小企业的生存空间进一步压缩，资金链断裂只得贱卖项目，大房企也可以借机扩大规模，强化优势。”北京新华联文化旅游发展有限公司常务副总裁唐永明说。
事实上，我国已作出探索。2013年10月，国务yuan就印发了《关于促进健康fu务业发展的若干意见》，提出到2020年，健康fu务业总规模达到8万亿元以上，鼓励医疗机构与养老机构加强合作；在养老fu务中充分融入健康理念，加强医疗卫生fu务支撑。
而大力推行“医养游结合”养老fu务模式的思路是：
{dy}，加大政策扶持力度。进一步完善养老fu务机构准入与管理机制。要把机构养老规划纳入到医疗fu务规划乃至城市建设的规划中统筹虑，进一步完善养老fu务机构准入与管理机制。从政策和资金上积极扶持“医养游相结合”的养老fu务模式。鼓励有条件的社会医疗单位创办医疗康复相结合的养老fu务机构。
进一步完善医疗保险制度。一是对养老机构内设的医疗机构，符合医疗定点条件的，依申请纳入定点范围，与社会保险经办机构签订定点fu务协议，入住的参保老人按照规定享受相应的待遇。二是党的十八届五中全会明确提出了在“十三五”期间探索建立长期护理保险的任务部署。积极推广建立长期护理保险制度，促进长期护理保险与医疗保险的衔接。充分发挥商业、旅游保险的风险分担作用。积极引导保险公司，设计开发适应“医养游相结合”需要的商业护理保险、健康险、旅游意外险等多种保险险种，为老人提供多样化的“医养游结合”fu务。
quan面推进医疗养老fu务信息化进程。“医养游相结合”的核心价值是健康管理。随着科技的高速发展，数字化健康管理可以为老龄人口提供实时的健康管理fu务，为医护人员提供在线远程医疗fu务平台，为卫生管理者提供健康档案实时动态数据，并将三方有机结合在一起，极大地tui动“医养游相结合”fu务模式的有效实现。一是发挥智能ITfu务作用，打造具有医养特色的健康管理系统。二是加快建立老龄人电子健康档案。三是组建“医养游相结合”信息库。统一标准、统一规范、统一管理。
